Kompensasi

Kompensasi adalah Kompensasi adalah istilah yang menggambarkan suatu bentuk ganti rugi.

Kompensasi dapat merujuk pada:

• Ganti rugi barang adalah suatu bentuk kompensasi yang digunakan dalam menunjukkan situasi dimana piutang diselesaikan dengan memberikan barang-barang yang seharga dengan utangnya.
• Kompensasi (psikologi) dimana istilah kompensasi juga digunakan dalam pencarian kepuasan dalam suatu bidang untuk memperoleh keseimbangan dari kekecewaan dalam bidang lain.
• Kompensasi (finansial) yang berarti imbalan berupa uang, atau bukan uang (natura), yang diberikan kepada karyawan dalam perusahaan atau organisasi.

Penilaian Kinerja

Penilaian Kinerja adalah jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Para atasan ataumanajer sering tidak memperhatikan kecuali sudah amat buruk atau segala sesuatu jadi serba salah.

Rekrutment dan Seleksi Karyawan

Rekrutment dan seleksi jabatan adalah proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong

Kegunaan Analisis Jabatan

1. Untuk menyusun uraian jabatan (job description) dan per syaratan jabatan (job specification).
2. Sebagai dasar untuk melaksanakan kegiatan MSDM.

Adapun isi pokok suatu deskripsi jabatan/pekerjaan sbb:

• a. Identifikasi jabatan/pekerjaan
• b. Ringkasan jabatan/pekerjaan
• c. Rincian tugas yang dilaksanakan
• d. Pengawasan yang diberikan dan diterima
• Hubungan dengan jabatan atau jenis pekerjaan lainnya
• f. Bahan, alat, dan mesin yang dipergunakan
• g. Kondisi lingkungan kerja

Tujuan Analisi jabatan

1. Tujuan Ketatalaksanaan
   Analisa Jabatan dapat digunakan untuk tujuan ketatalaksanaan, antara lain :
   • Penyusunan dan penyempurnaan standarisasi kerja dan sarana pekerjaan.
   • Penyusunan dan penyempurnaan sistem dan prosedur kerja.
   • Penyusunan dan penyempurnaan metode dan analisa ketatalaksanaan pekerjaan.

Tujuan Analisis Jabatan

1. Tujuan Manajemen Kepegawaian
   Analisa Jabatan dapat digunakan untuk tujuan kepegawaian, antara lain :
   • Perbaikan sistem rekrutmen/seleksi pegawai.
   • Informasi penting penilaian jabatan.
   • Penyusunan jenjang karir (Career Planning).
   • Penyempurnaan pola mutasi/promosi/rotasi.
   • Perbaikan program pelatihan dan pendidikan pegawai.

Tujuan Analisis Jabatan

1. Tujuan Kelembagaan 
   Analisa Jabatan dapat digunakan untuk tujuan kelembagaan, antara lain :
   • Penyusunan organisasi baru.
   • Penyempurnaan organisasi yang ada saat ini.
   • Peninjauan kembali alokasi tugas, wewenang dan tanggung jawab tiap jabatan.
   • Penyempurnaan fungsi tiap jabatan.